酷いのは私!?
2002年12月5日手が回らないから・・・という理由で
資料作成のフォローをして欲しいという依頼が上司経由で来ました。
上司経由なので断ることも出来ず、引き受けたんですけど。
内容が最初に聞いてたのと全然違うようになってきて困惑。
火曜と木曜に出してと言われた資料だけど、
担当者の気まぐれで月・水になったり水・金になったり。
挙句の果てには週1になったり・・・。
印刷設定をし忘れただけで文句言われたり、
そんな話、一度も聞いてないけど?と言う内容の業務まで追加されたりと
むちゃくちゃで、私自身の仕事に影響を与え始めたので上司にグチ。
上司から担当者に話してもらって、ちゃんとしたスケジュールと
業務内容を渡してもらいました。
これで、一安心・・・と思って日々作業してたんですが。
担当者が持病の悪化で手術するために入院が決まりました。
すると、その課でフォローすべき内容を私にやって欲しいと依頼が。
あまりにもカチンッときたので
「ごめん。私のやるべき内容ちゃうと思うけど?
それは、その課でフォローしてもらう内容ちゃうの?」
とあっさり拒否(酷)
その後もウダウダと言われ、トドメをさす(違)
「私だって別の仕事もあるんやし、その時期バタバタしてるんよ。
課では頼みにくいんかもしれんけど、自分の課でフォローしてもらって」と
再度バッサリ。
フに落ちないという顔で戻っていく担当者を見て、
悪いことしたかな・・・?と少し反省したけれど
イヤ、ここでしっかり線引きしとかないとまた雑用が増える
と自分に言い聞かせて、鬼になろうと思います(笑)
資料作成のフォローをして欲しいという依頼が上司経由で来ました。
上司経由なので断ることも出来ず、引き受けたんですけど。
内容が最初に聞いてたのと全然違うようになってきて困惑。
火曜と木曜に出してと言われた資料だけど、
担当者の気まぐれで月・水になったり水・金になったり。
挙句の果てには週1になったり・・・。
印刷設定をし忘れただけで文句言われたり、
そんな話、一度も聞いてないけど?と言う内容の業務まで追加されたりと
むちゃくちゃで、私自身の仕事に影響を与え始めたので上司にグチ。
上司から担当者に話してもらって、ちゃんとしたスケジュールと
業務内容を渡してもらいました。
これで、一安心・・・と思って日々作業してたんですが。
担当者が持病の悪化で手術するために入院が決まりました。
すると、その課でフォローすべき内容を私にやって欲しいと依頼が。
あまりにもカチンッときたので
「ごめん。私のやるべき内容ちゃうと思うけど?
それは、その課でフォローしてもらう内容ちゃうの?」
とあっさり拒否(酷)
その後もウダウダと言われ、トドメをさす(違)
「私だって別の仕事もあるんやし、その時期バタバタしてるんよ。
課では頼みにくいんかもしれんけど、自分の課でフォローしてもらって」と
再度バッサリ。
フに落ちないという顔で戻っていく担当者を見て、
悪いことしたかな・・・?と少し反省したけれど
イヤ、ここでしっかり線引きしとかないとまた雑用が増える
と自分に言い聞かせて、鬼になろうと思います(笑)
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